Project排定计划的基本步骤： 设置工作时间和项目的起始（或结束）日期，并将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；

在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息； 键入各个任务的名称、资源名称、工期；

用摘要任务进行组织（主要为WBS代码）； 设置任务间关系（主要是前置任务）； 有必要的话，为部分任务设置日程限制； 最后对项目计划进行调整、优化。

project 2010 是可以进行多项目管理的。

　　Project Professional 2010(以下简称Project 2010)可以进行EPC总承包项目管理，以及多项目管理，即对项目群的管理。

　　使用Project 2010对项目管理的一般程序如下：

　　1.Project 2010使用前的环境设置

　　1.1设置项目摘要信息

　　1.2设置项目的日历

　　1.3设置任务类型

　　1.4设置WBS编号

　　1.5设置工作时间

　　1.6设置条形图样式

　　2.新建项目文件

　　3.创建任务及任务排序

　　4.项目进度的控制

　　4.1关键路径法

　　4.2里程碑计划法

　　5.资源管理

　　6.成本费用的估计

　　7.输出图表

2019版好用

project2019作为项目管理软件，是一款全面的本地项目管理解决方案，除了拥有管理任务、报表和商业智能等普通版本的功能外，同时增加了许多新功能，比如利用 Skype for Business状态展开协作，管理资源，与Project Online和Project Server同步，提交时间表，获取工资单、收据和其他商业目的所花费的项目和非项目时间，几乎可以轻松地从任意位置规划和协作处理项目。

project的2010版本最好用，另存功能更加强大了。